L'attività continua anche se non sei ovunque

Officina sotto controllo: Gestire con indicatori per team leader e proprietari

Gli appuntamenti traballano, il materiale arriva in ritardo, trovare persone valide è difficile e alla fine tutto dipende dal capo. Questo seminario ti mostra come gestire la tua azienda con una leadership chiara e pochi indicatori. Riconoscerai i colli di bottiglia in anticipo, risolverai i problemi in modo strutturato e guiderai il tuo team in modo che pensi da sé e assuma responsabilità. Imparerai a organizzare facilmente la gestione quotidiana in officina (Shopfloor Management) e a sviluppare miratamente i collaboratori. Rifletterai sul tuo stile di leadership e porterai con te approcci concreti per una leadership situazionale.

Ne beneficerai in particolare grazie a:

• una visione più chiara di ordini, scadenze e carico di lavoro

• un miglior controllo grazie a indicatori appropriati

• risoluzione strutturata dei problemi nella vita quotidiana

• coordinamento ed escalation chiari all'interno del team

• maggiore sicurezza nelle attività di leadership

• sollievo per te stesso, perché il tuo team ci pensa e si prende responsabilità

• approcci concreti per lo sviluppo dei tuoi collaboratori